人材紹介サービスのメリットと選ぶためのポイント
INDEX
人材紹介サービスとは?
人材紹介サービスは、企業の採用ニーズに合わせて適切な人材を提供する専門的なサービスです。このサービスの最大の魅力は、企業と求職者双方に対して明確なメリットがあることです。
企業にとっては採用プロセスの効率化を実現し、時間とコストを削減できるメリットがあります。
一方、求職者にとっては、自分のスキルや経験にマッチした職種を見つける機会が提供されるため、キャリア形成において有利となるメリットがあります。
人材紹介サービスと人材派遣とのちがい
人材紹介サービスと人材派遣は、表面上似ているように見えますが、根本的な違いが存在します。
まず人材紹介サービスは、企業に直接雇用される候補者を見つけることを目的としています。これに対して人材派遣は、派遣会社が労働者を雇用し、別の企業に一定期間派遣する形態を取ります。
そのため、人材紹介を通じて職を見つけた個人は通常、その企業の正社員となるのに対し、人材派遣では派遣社員としての立場が続くことになります。
人材紹介サービスと転職サイトとのちがい
また、人材紹介サービスは、転職サイトによる採用とも大きく異なります。転職サイトは求職者が自ら求人情報を検索し、応募するためのプラットフォームです。
これに対して人材紹介サービスでは、専門のコンサルタントが個々の求職者と企業の双方に対応し、それぞれのニーズに合ったマッチングを行います。
そのため、転職サイトでの採用は求職者の自己主導的な動きが必要となりますが、人材紹介サービスでは個別化されたきめ細かいサポートによって、求職者・企業双方にとって納得度が高い採用の機会が提供されるという特徴があります。
人材紹介サービスのメリット
採用プロセスの効率化
人材紹介サービスが提供する最大のメリットの一つは、採用プロセスの効率化です。
専門の人材紹介会社は、企業の求人要件に適合する候補者を素早く見つけ出し、適切なマッチングを図ります。こうしたプロセスの迅速化は、企業にとっては採用に必要な時間と労力の節約につながります。
さらに、面接の調整や候補者の初期スクリーニングなど、採用プロセスの複数の工程を人材紹介会社が担うことにより、企業の人事部門の負担が軽減されます。
経済的な初期費用
人材紹介サービスのもう一つの大きなメリットは、多くの場合で初期費用が発生しないことにあります。多くの人材紹介会社は成功報酬型の料金体系を採用しており、採用が成功した際にのみ料金が発生します。
このモデルは、大規模な初期投資を必要としないため、予算に制約がある中小企業にとってはとくに大きなメリットになります。
中長期的な雇用が前提
人材紹介サービスにおいて求職者は中長期的に企業に雇用されることを前提として考えており、これは企業にとっても重要なメリットです。中長期的な就業を望む求職者を採用出来ることは、短期間での頻繁な採用の必要がなくなり、また早期に離職してしまうリスクを軽減することができます。
このような安定した人材の確保は、企業文化の強化や組織内の専門知識の蓄積にも寄与します。
人材紹介サービスを利用すべきケース
人事部門の業務負荷が高い場合
人事部門がすでに高い業務負荷を抱えている場合、人材紹介サービスは大きな救済策となります。
採用プロセスは、履歴書のスクリーニング、面接の調整、候補者の評価といった多くの時間と労力を要する作業から構成されます。これらの作業を人材紹介会社に委託することで、人事部門の負担は大幅に軽減され、より重要な業務に集中することが可能になります。
採用したいターゲットが限られている
特定の専門性やスキルセットを持つ候補者を採用することが必要な場合、人材紹介サービスが最適な選択肢となります。
多くの人材紹介会社は、特定の業界や職種に特化し、広範な人材ネットワークを持っています。これにより、企業は必要なスキルセットを持つ適切な候補者を見つける可能性を高めることができます。
非公開で求人する必要がある
競合他社に対する秘密保持や社内の動揺を避けたい場合、非公開求人のニーズには人材紹介サービスが解決策となります。
人材紹介会社は、企業のプライバシーを守りつつ、適切な候補者にのみ情報を提供します。これにより、企業は必要な採用を行いつつも、情報の外部への露出を最小限に抑えることが可能です。
採用できなかった場合のコストをかけられない
成功報酬型の料金体系を採用する人材紹介サービスは、採用が成功するまで費用が発生しないため、採用ができなかった場合のリスクが低くなります。
このモデルは、特に予算に制約がある企業にとって有利であり、適切な候補者を見つけるまでの採用プロセスに多額の事前投資を必要としません。
人材紹介サービスの3タイプ
人材紹介サービスは、その提供するサービスの性質に応じて異なるタイプに分類されます。これらは企業の多様なニーズに対応するために設計されており、それぞれに独自の特徴とメリットがあります。
「一般紹介型」
一般紹介型の人材紹介サービスは最も一般的な形態で、幅広い業種や職種にわたる人材を紹介します。これは、特に特定の専門性を必要としない一般的なポジションの採用に適しており、多様な候補者プールから最適な人材を選択することが可能です。
一般紹介型は、多種多様な採用ニーズに対応するための汎用性の高さが最大の特徴です。
「 アウトプレースメント型」
アウトプレースメント型のサービスは、リストラや組織再編にともない職を失った従業員に対して、新たな職を見つけるための支援を行います。
このタイプのサービスは、企業の社会的責任を果たし、従業員のキャリア転換をスムーズにするのに役立つと同時に、企業のブランドイメージや社内外の評判の保護にも寄与します。アウトプレースメント型は、従業員への個別のサポートを通じて、企業の人材管理におけるソリューションを提供します。
「 サーチ型」
サーチ型の人材紹介サービスは、特定の高度なスキルセットや経験を持つ候補者を探すために使用されます。とくにエグゼクティブレベルや特定の専門職の採用に利用される、非常にターゲットを絞ったサービスです。
このタイプのサービスは、特定の業界や職種に深い知識を持つ専門家によって提供され、企業が特定の高度なニーズを持つポジションに最適な候補者を見つけるのに役立ちます。
人材紹介会社を選ぶためのポイント
企業が人材紹介会社を選ぶ際には、自社の具体的なニーズを整理し、そのニーズに最も適合する会社を見極めることが不可欠です。以下は、最適な人材紹介会社を選択するための重要なポイントを紹介します。
採用したいターゲットは登録されているか・紹介実績はあるか
最初に検討すべきは、その人材紹介会社に自社が採用したい求職者(ターゲット)が登録されているか、及びその分野における紹介の実績があるかどうかです。
特定の業界や職種に特化した人材紹介会社は、その分野での豊富な候補者プールと実績を持っているため、企業の求める特定のスキルセットや経験を持つ候補者を見つける可能性が高まります。
採用したいターゲットへの理解が担当者(エージェント)にあるか
人材紹介会社の担当者(エージェント)が企業の求めるターゲットに対してどれだけの理解を持っているかも、重要なポイントです。
特定の業界や職種に精通しているエージェントは、より適切な候補者を紹介する可能性が高く、企業の文化や特有のニーズを理解していれば、さらにマッチングの精度が向上します。
サポート体制は自社に合っているか
人材紹介会社が提供するサポート体制が、自社の要求や期待に合っているかどうかの評価も不可欠です。コミュニケーションの頻度や方法、面接の調整、採用プロセスにおけるアドバイスやサポートの質が、自社のニーズに合致しているかを確認する必要があります。
また、サービスのカスタマイズの可能性や追加サポートの提供についても検討することが望ましいです。
人材紹介会社を上手に活用するポイント
人材紹介会社との効果的な協力体制をつくることは、企業の採用成功への鍵です。
以下に示すポイントは、人材紹介会社と協力して最大限の成果を出すためのガイドラインとなります。
採用の背景やターゲット(求める人物像)を担当者(エージェント)としっかりと共有する
成功する採用のためには、採用の背景や求める人物像を人材紹介会社の担当者(エージェント)としっかり共有することが必要です。
企業としての文化、職種の詳細、必要なスキルセットや経験、さらには企業の長期的な目標まで、採用に関連する全ての情報をエージェントと共有することで、最適な候補者の特定が可能になります。
この透明性と情報共有によって、エージェントが企業のニーズに合致する候補者を効率的にマッチングするための基盤はつくられます。
採用・不採用の理由を担当者(エージェント)にフィードバックする
面接や評価プロセス後の採用・不採用の理由をエージェントにフィードバックすることも、重要な役割を果たします。このフィードバックは、エージェントにとって今後の候補者選定を改善するための貴重な情報源となります。
不採用の理由が明確であれば、エージェントはその情報を活用して次回の候補者選定で同じ間違いを繰り返さないよう努めてくれるようになります。また、採用が成功した場合、何が理由でうまくいったのかを理解し、その成功を再現することも可能になります。
人材紹介サービス利用時の注意点
人材紹介サービスを利用する際には、いくつかの重要な注意点があります。これらの点を理解し、適切に対処することで、サービスの利点を最大限に活用しつつ、潜在的な課題を回避することが可能です。
採用にかかる期間が長くなることがある
人材紹介サービスを利用する場合、特に高度なスキルや特定の経験が必要なポジションでは、適切な候補者を見つけるのに時間がかかることがあります。
理想的な候補者を見つけるためには長い時間を要する可能性があるため、採用プロセスを開始する際には、十分な時間的余裕を持って計画を立てることが重要です。
大量採用ではコストが膨大になる
人材紹介サービスは通常、成功報酬型の料金体系を採用しています。これは、採用が成功するごとに料金が発生するということを意味します。
そのため、大量採用を行う場合、特に多くのポジションを満たす必要がある場合は、総コストが膨大になる可能性があります。予算を事前に確認し、コスト対効果を慎重に評価することが重要です。
採用に関するノウハウが溜まらない
人材紹介サービスを利用すると、採用プロセスの一部を外部の専門家に委ねることになります。これは、企業内での採用に関するノウハウの蓄積が困難になる可能性があるという側面を持っています。
長期的に見ると、企業の自立した採用能力の発展に影響を与える可能性があります。そのため、内部での採用スキルやノウハウの構築も同時に進めることが望ましいです。
人材紹介サービスを最大限活用できる!エージェントネットワークサービスのご紹介
人材紹介サービスは採用プロセスの効率化に多くのメリットをもたらしますが、実際の活用においてはいくつかの障壁に直面することもあります。
・エージェントと打合せしたものの、以降推薦が上がってこない
・特定職種(IT エンジニアなど)のエントリー数・入社決定数が足りない
・推薦は上がってくるものの、ターゲットと異なる求職者が多い
・企業理解が不十分な求職者が紹介されてくる
・エージェントとのやりとりにかなりの工数がかかって大変
・エージェントのフォローをする時間が確保できない
ナンバーズの提供するエージェントネットワークサービスは、上記のような課題を解消し、人材紹介会社による母集団形成を最適化するサービスです。
最適な人材紹介会社のマッチング
提携している全国5,000社以上の人材紹介会社から、企業の具体的な要件に合致する人材紹介会社をマッチング出来ます。
ナンバーズが運営するエージェント向けの説明会を通じて、自社の求人に適したエージェントを迅速に見つけることが可能です。
このプロセスにより、企業は自社の資産としてエージェントを新たに加え、採用戦略をより効果的に構築し、実行するための基盤を確立できます。
迅速なマッチングと推薦の開始
エージェントネットワークサービスのもう一つの特長はその迅速性です。
マッチングプロセスは最短2週間で完了し、すぐにエージェントからの求職者推薦が開始されます。
このスピーディーなサービス提供により、企業は短期間で適切な候補者を見つけ、採用サイクルを大幅に短縮することが可能になります。
フォローアップによる効果の最大化
エージェントネットワークサービスでは、単に適切なマッチングを提供するだけでなく、エージェントへの徹底したフォローアップを通じて効果を最大限に引き出すことが可能です。
最新の内定情報や採用進捗情報をメールや架電を通じてエージェントに伝えることで、情報の鮮度を維持します。
情報を更新することで、エージェントは企業のニーズをより深く理解し、より質の高い候補者を推薦することができるようになります。
まとめ
人材紹介サービスは、企業と求職者をマッチングする専門サービスです。これは、人材派遣(一時的に他の企業へ派遣される形態)や転職サイト(求職者が自ら求人を探すプラットフォーム)とは異なります。
人材紹介の主なメリットは、採用プロセスの効率化、低初期費用、中長期雇用の可能性です。特に、人事部門の業務負荷が高い、特定の採用目標がある、非公開での求人が必要な場合、または採用できなかった際のコストを避けたい場合に適しています。
また、人材紹介サービスには、「一般紹介型」(幅広い業種や職種の採用に対応)、「アウトプレースメント型」(リストラや組織再編に伴い雇用を失った従業員の再就職支援)、「サーチ型」(特定の高度なスキルセットや経験を持つ候補者を探す)など、さまざまなタイプがあります。
これらのタイプのなかから適切な人材紹介会社を選ぶためには、採用目標に適合する候補者の登録や紹介実績、ターゲットへの理解、そして企業のニーズに合ったサポート体制の有無を確認することが重要です。
また、採用プロセスにおいては、担当者(エージェント)と採用に関する詳細を共有し、採用・不採用の理由をフィードバックすることで、サービスの効果を高めることができます。
利用時の注意点としては、適切な候補者を見つけるのに時間がかかること、大量採用ではコストが高くなること、そして社内での採用ノウハウが蓄積されにくいことが挙げられます。
これらの点を考慮することで、人材紹介サービスをより効果的に活用することが可能です。
人材紹介サービスの最大限の活用を検討されている場合、ナンバーズの提供するエージェントネットワークサービスは効果的な施策になります。
エージェントネットワークは全国の4,000社以上の人材紹介会社と提携し、企業の具体的なニーズに合致する人材紹介会社との100社単位のマッチングを可能にします。
最短2週間でマッチングし、迅速に求職者推薦を開始するこのサービスは、エージェントへの徹底したフォローアップを通じて、企業が求める資質とスキルを持つ候補者の迅速かつ正確な発見とマッチングを実現します。
人材紹介サービスの活用に関するお問い合わせはこちらから▶
採用業務を改善したいけど、何からすればいいか、わからない。
ナンバーズは人事・採用の課題をトータルサポート!まずは私たちにご相談ください。
本コラムで取り上げている企業課題に関するご相談や、
弊社サービスに関するご質問などがございましたら、お気軽にお問い合わせください。
▼お客様の採用課題を解決するナンバーズのRPO「採用業務最適化サービス」
▼お客様のあらゆるコール業務に対応するナンバーズのBPO「コールセンターサービス」
▼就職活動課題を解決するナンバーズの大学生向け就活支援「自力をつける就活プロジェクト」
▼人材紹介をフル活用して採用活動を最適化するナンバーズのANS「母集団形成の最大化サービス」
筆者:ナンバーズ株式会社
採用コンサルティングや、実務支援である RPO を年間 500 社以上の顧客に提供しています。年間採用規模1,000名を超える採用から、5名の厳選採用まで、最適な採用戦略策定・オペレーションを提供いたします。当社の「最高のCX(Candidate Experience:応募者体験)を追求する」という独自のメソッドで採用成功まで徹底伴走いたします。
約3分で採用活動課題を明確化!NUMBERZ 採用力診断
- 自社の採用方法が
最適なものなのか確かめたい - 昨年度採用の振り返り、
採用施策の検討ができていない - 採用がうまくいっていないと感じるが、改善点が分からない
様々な採用課題の解決策をご提案いたします。