人材紹介会社への実態調査を行いました。

詳細や調査結果はこちらからご覧ください。

【調査概要】
・対象期間：2025年5月12日～ 2025年5月27日
・対象　　：新卒紹介サービスを提供している人材紹介会社
・回答数　：30社

【調査内容】
✅ 新卒紹介における紹介手数料（定価）の実態
✅ 文系・理系学生の紹介手数料（定価）および保有学生層の特徴
✅ 新卒採用における「採用単価」の傾向とその背景要因
✅ 27卒（2027年卒業予定者）紹介への切り替え時期の動向

先日、社員同士の交流を深めることを目的に、社内BBQイベントを開催しました。

当日は天候にも恵まれ、開放的な空の下で、美味しいお肉や海鮮を囲みながら、部署や年次を越えた交流が行われました。
また、新卒社員にも参加いただき、先輩との距離が縮まる貴重な機会となり、ベテラン社員にとってもチームの一体感を再確認できる良い時間となりました。

今後も、社員同士のつながりを大切にしながら、働きやすく風通しの良い職場づくりを目指してまいります。

1. 自己紹介と現在の取り組み

＞まずは自己紹介をお願いします。
Kです。出身は福島県福島市です。大学では教育学部で教育学を学んでいました。
＞ありがとうございます。
Tと申します。出身は神奈川県横浜市で、大学では人間科学部で心理学を勉強しておりました。

＞現在どのような研修に取り組んでいますか。Kさんからお伺いしていきます。
部署ごとに業務を体験させていただいたり、コンサルティングに必要なフレームワークを勉強したりしています。
＞Tさんは現在どのような研修に取り組んでいますか。
各部署において実際に業務体験をさせていただいたり、ミーティングに同席させていただいております。

2. 入社のきっかけと想い

＞では、次に入社のきっかけと想いについてお伺いします。Kさんが当社を志望した理由や入社の決め手は何でしたか。
志望した理由は、自分の就活の軸に合致していたためです。私の就活の軸は、企業の課題解決に携わることができることと若いうちから裁量権をもって働けることの2つでした。入社の決め手は、世界中の潜在能力を発揮するという理念に共感した部分が大きいです。
＞Tさんの当社の当社を志望した理由や入社の決め手を教えてください。
説明会に出席した際に、新卒でご入社された先輩方からお話を聞くことができて、新卒ならではの意見を伺うことができたからです。

3. 入社前と入社後の変化

＞Kさんは入社前と入社後で会社の印象に変化はありましたか。
入社前から社内の雰囲気が良いというお話は聞いていましたが、実際に入社してみて、皆さんとてもフレンドリーに話してくださる方が多く、より雰囲気の良さを実感しました。
＞ありがとうございます。 Tさんは入社前と入社後で会社の印象に変化はありますか。
入社後も変化はなかったです。というのも入社前から 新卒採用の先輩方が大変親切にしてくださいましたし、入社後も皆さんすごく親切にお仕事を教えてくださいます。

4. 入社研修での学び

＞入社研修を通じて印象に残ってる学びだったり、エピソードは何かありますか。
特に印象に残っているのは、コンサルティングワーク体験です。研修で学んだフレームワークを実際に使いながら、限られた時間の中で施策を考え発表するという体験を行いました。活動を通して業務の楽しさと難しさに触れることができたので印象に残っています。
＞Tさんはいかがですか。
私が印象に残っている学びは企業から学生に対するコミュニケーション戦略についての内容です。新卒採用に向けて就活始める学生たちにどのようなタイミングでどのような情報を提供するかによって、学生の注目を得られ続けられるか否かというがわかり大変印象に残っております。
＞はい、ありがとうございます。

＞特に「これは自分にとって大きな気づきだった」と感じたことはありますか？Kさん何かありますかね。
実際の会議に参加させていただく中で、お客様の目線に立って提案をすることの大切さに改めて気づかされました。
＞Tさんはこれは自分にとって大きな気づきだったって感じたことは何かありますか。
チームで業務を行うことの大切さです。入社するまで、コンサルティング会社では1人のコンサルタントが1人でお客様の業務を行うというイメージがありました。しかし、ミーティングに参加させていただき、様々な企業の担当者が一斉に集まって意見交換を行い、徐々に意見が発展していく様子を見て、 チームワークで仕事することの意義や重要性がわかりました。

5. 周囲のサポート・環境

＞周囲のサポートと環境についてなんですけれども、先輩社員はどのような存在ですかね。
とても頼りになる存在です。わからないことを質問したときに、すごく皆さん丁寧に答えてくださってとても心強いです。先輩方から多くのことを吸収したいなと思います。
＞ありがとうございます。Tさんにとって、先輩社員の方はどんな存在ですか。
私も同じで、すごく頼りになる存在です。

6. 会社の雰囲気について

＞次に実際に働く中で会社の雰囲気をどう感じてますか。Kさん、お伺いしてもいいですか。
皆さんがお互いに知識や経験を頻繁に共有していて、常に高めあうことができる雰囲気だと感じています。
＞Tさんは実際に働く中で、会社の雰囲気をどう感じてますか。
お客様の課題解決のために、最善を尽くそうとしている様子が感じられる雰囲気です。

7. 今後どのような業務に挑戦したいか

＞今後成長への意欲と未来の 展望をお伺いしますね。Kさん、これからどんな業務に挑戦したいですか。
1人前のコンサルタントとして実績を残したいです。そのためにも、まずは お客様の課題解決のために良質な提案ができるようになりたいです。
＞Tさんはこれからどんな業務に挑戦してみたいですか。
私も実際にお客様とミーティングを重ねていき、お客様の課題解決や業務の効率的な運用に貢献できる業務に挑戦していきたいです。

8. 将来像について

＞「こんな社会人になりたい」という将来像があれば教えてください。Kさん何かありますか。
他人から信頼される社会人になりたいです。
＞Tさん「こんな社会人になりたい」という将来像があれば教えてください。
周りの人から信頼され、相手に伝えるべき内容をきちんと伝えられる、説明がわかりやすいと言われる人になりたいです。

お二人とも、インタビューのご協力ありがとうございました！！

新オフィスへの移転をサポートしていただいたクリアビジョン様のホームページに、事例としてご紹介いただきました。
とことん要望に寄り添って、最適なご提案をしていただきありがとうございます。

紹介記事はこちらからご覧ください。

今年も新入社員を迎え、新たな仲間とともに歩みを進めることを大変嬉しく思います。
社員一同さらに社業に邁進する所存でございますので、今後とも温かいご支援を賜りますようお願い申し上げます。

この度、株式会社SalesNow（本社：東京都渋谷区、代表取締役：村岡功規、以下「SalesNow」）が運営する業界最大級の企業データベースメディア「SalesNow DB」による従業員データの分析に基づき、従業員成長率の高い企業として選出されました。
これにより当社は、SalesNow社から「成長企業セレクション2025」に選出されました。

詳細は、こちらからご覧ください。

⭐SalesNow成長企業セレクション2025とは⭐

2024年1月時点の従業員数を元に以下のようなカテゴリ分けをしています。

・Enterprise：1000名〜
・Mid Market：100名〜999名
・SMB：10名~99名

上記のカテゴリ内で2024/1~2024/12の期間での従業員成長率が高い順にランキング化して「上位5%をTRIPLE 」「上位10%をDOUBLE」「上位30%をSINGLE」のようにバッチを付与しております。

なお、選定法人は下記に該当する企業に限って掲載しています。
・法人番号指定日が2年以内の法人は除外
・廃業法人は除く

■SalesNow成長企業セレクションとは？
https://www.notion.so/salesnow/SalesNow-2025-191b5c6c7e88802ebfcbed7638457abf
※出典：SalesNow DB（https://salesnow.jp/db）

コラムは、こちらからご覧ください。

先日、社内研修を実施しました。
弊社では定期的に研修や事例共有を行い、社員の成長と組織の強化を図っています。

今回の研修では、社内コミュニケーションの活性化を目的に、グループワークを実施しました。
部署の垣根を越え、さらにグループ会社の社員とも交流し、普段なかなか接点のないメンバー同士で意見を交わす貴重な機会となりました。

今後も、より良い組織づくりに向けた取り組みを続けてまいります。

新オフィスの内装・インテリアを株式会社WM様にデザインしていただきました。

白を基調としたシンプルで飽きの来ないデザインで、居心地の良いオフィス空間となりました。
素敵なオフィスにしていただき、ありがとうございます。

紹介記事はこちらからご覧ください。

先日、”新卒採用担当者様向け”採用攻略法セミナーを開催いたしました。
ご参加いただいた企業様にお礼申し上げます。

本セミナーではクスリのアオキ 採用責任者の田辺様にご登壇いただき、合説・イベントの選定方法や集客方法についてお話し頂きました。

また、講演後には参加企業様による交流会も開催いたしました。

参加された皆様からは、「期待以上の内容でとても良かった」「また参加したい」など、好評の声を多く頂戴しました。

弊社では今後もセミナー開催を通じて、情報発信を続けてまいりますので、引き続きよろしくお願い申し上げます。

新オフィスへの移転が完了いたしました。
社内の様子をご紹介します！

今後ともご愛顧いただきますよう、よろしくお願い申し上げます。

当セミナーは終了いたしました。ご参加いただき、誠にありがとうございます。
※当日の様子はこちら

この度、”新卒採用担当者様向け”オフラインセミナーの開催が決定いたしました。

合同説明会や採用イベントで、こんなお悩みありませんか？
　✔ 学生がブースに来ない
　✔ 声がけしても呼び込めない
　✔ ブース来訪者が選考に進まない
　✔ 合同説明会から採用できるイメージが湧かない

当セミナーでは、上記の課題を解決に導くための戦略とノウハウをご紹介！！

[概要]

今回、年間850名を採用している
クスリのアオキ 新卒採用責任者 田辺様が、
わずか10名しかブースに来訪者がいなかった状況から、
合説・イベントを主軸に採用成功を実現した戦略・ノウハウをお伝えします。

★本セミナーのポイント★
💡採用戦略・戦術の決め方
💡合説・イベント戦略（選び方・KPI設定etc)
💡「ブース着座」から「選考参加・内定」に繋げる仕組み作り

ドラッグストア・リテール業界の企業様はもちろん、他業界の方も大歓迎です！
「採用課題を解決したい」「他社の成功事例から学びたい」という
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

※開けない場合は、問い合わせページよりご連絡ください。

[開催日時]

2月20日(木)19時～21時

[プログラム]

● クスリのアオキ 採用責任者 田辺様 ご講演（19時～20時）
　・採用戦略・戦術の決め方
　・合説・イベントを選択する理由・KPI設定の仕方
　・合説・イベントの選定方法（大規模・小規模イベントの違いetc.）
　・合説・イベントでの集客方法（成功・失敗談）
　・質疑応答
● ご参加企業様による交流会（20時～21時）

[登壇者]

株式会社クスリのアオキ　新卒採用責任者
田辺 智寛 様
[経歴]
2018年にクスリのアオキへ入社。
新卒採用責任者として15名のメンバーマネジメントに従事。
採用戦略の設計から面接・面談の実行フェーズまで幅広く携わる。
近年は特に採用領域のブランディング・マーケティングに注力。
同社はマイナビ・日経 2025 年卒大学生就職企業人気ランキング 専門店カテゴリで1位にランクイン。

ナンバーズ株式会社　採用コンサルティング部　部長
佐原 立人
[経歴]
青山学院大学卒業後、大手人材サービス企業に入社し、採用コンサルティング、㈱リクルート等への業界最先端のサービスソリューションを統括。
その後、ナンバーズ株式会社に入社し、国内大手企業の大規模な採用ソリューション支援部署を部長として統括。

[参加対象者]

新卒採用部署 主任・リーダー以上の役職者の方
（対象外の方からのご予約はキャンセルさせていただきます）

[参加費]

無料

[持ち物]

名刺（交流会がございますので複数枚お持ちください）

[場所]

大手町プレイス ホール＆カンファレンス　Conference105
※JR『東京』駅丸の内北口から徒歩7分、東京メトロ・都営地下鉄『大手町』駅A5出口直結

[注意事項]

※先着順のため、満席の場合にはお断りさせていただくことがございます。
※本イベントの目的に関係のない営業や勧誘を目的としたご参加はご遠慮いただいております。
※コンテンツ内容の関係上、個人および学生の方、主任・リーダー未満の方のご参加はご遠慮いただいております。
※活動模様は、個人情報を伏せたうえ、記録や資料として外部に掲載する場合がございますので予めご了承ください。

[個人情報保護方針について]

ご提供いただいた個人情報は、ナンバーズ株式会社の個人情報保護方針に基づき管理いたします。

※開けない場合は、問い合わせページよりご連絡ください。